Beszámoló a BKK citylogisztikai fórumáról

Beszámoló a BKK citylogisztikai fórumáról

A Budapesti Közlekedési Központ szervezésében egyeztető fórumra hívták meg egyesületünket 2026. szeptember 2-án, amelyen a BKK közlekedési- és közterület-szabályozási szakemberei mellett részt vettek az érdekképviseletek, köztük a fuvarozó szakma, a futárcégek, a mikromobilitás, a logisztika, valamint a környezetvédelem képviselői. Az egyeztetés célja Budapest városi logisztikájának új alapokra helyezése, amelyet a BKK első körben társadalmi egyeztetés útján szeretne a szakmai szervezetekkel egyeztetni.


A megbeszélést Bodor Ádám, a közlekedési vállalat újonnan kinevezett vezérigazgatója azzal nyitotta meg, hogy Budapestnek nemzetközi, regionális és helyi szinten is jelentős szerepe van mind a közösségi közlekedésben, mind az áruszállításban, azonban az átalakuló közlekedési, társadalmi és gazdasági körülmények megkívánják, hogy a nagyvárosi logisztika szabályozását újragondolják a szakemberek és a döntéshozók, mert az jelenleg szervezetlen és alulszabályozott.


A vezérigazgató úr felhívta rá a figyelmet, hogy egy Budapest méretű európai városnak egyrészt élhetőnek kell lennie, másrészt azonban gazdaságilag is versenyképesnek kell maradnia, a lakosság ellátása pedig ugyanolyan fontos, mint a lakók életminőségének javítása. Az utóbbi években mindkettőre felmerült az igény, a térhasználat, a zöldítés és az ellenőrzés kérdései mellett azonban fontos, hogy nincs jelenleg olyan egységes szervezet, ahová citylogisztikával kapcsolatos kérdésekben fordulni lehetne.


Az elsődleges cél tehát egy közös Citylogisztika Stratégia megalkotása, amelynek – amennyiben elfogadják a döntéshozók – a konkrét lépéseit is ki lehet dolgozni a későbbiek folyamán. A stratégiához rövid, közép, és hosszú távon is szükséges, hogy változzanak mind a jogszabályi és intézményi keretek, mind a társadalmi hozzáállás, amelyhez a szolgáltatók, a lakosság, az egyes kerületek képviselői és a döntéshozók számára is fontos, hogy megismerjék egymás szempontjait.


A szakmai meglátások mellett más európai városok példáját és a jó gyakorlatokat is érdemes megismerni. Nem szabad arról sem megfeledkezni, hogy Budapest esetében a város közigazgatási határainál nem ér véget a logisztika szabályozása, hanem a teljes agglomerációt érinti annak logisztikai központjaival együtt. A BKK szakértői négy intézkedési csomagra tettek javaslatot, amelyet a meghívottak szóban is véleményezni tudtak: ezek csomagok a közterület-szabályozás, a konszolidált városi logisztikai hálózat, a zöld és innovatív áruszállítás, valamint az intézményi és társadalmi háttérrendszer voltak.


Az első témakörnél az előadók kiemelték, hogy a városon belüli teherforgalom zömét, mintegy 90%-át a 3,5 tonna megengedett legnagyobb össztömeg alatti gépjárművek teszik ki, amelyek jellemzően nem rendelkeznek elegendő rakodóhellyel, emellett pedig az elosztási hálózat egységei, az ún. konszolidációs pontok és mikrohubok sem szolgálják ki eléggé a logisztikai szereplőket. A kishaszongépjárművek ugyanakkor súlyos környezeti terhelést jelentenek, a jelenlegi teherforgalmi szabályozás mégsem érinti őket.


Emiatt tervezetet vázoltak fel a szervezők arra vonatkozóan, hogy a magasabb jogkövetés érdekében ezen járműveket is be kellene vonni a teherforgalmi szabályozás alá, és felül kellene vizsgálni a budapesti behajtási rendeletet, amely a furgonok behajtását és (járműkategória alapján) a városi közlekedést is díjkötelessé tenné, független attól, hogy díj ellenében történő, vagy saját számlás-e a szállítás. Bodor Ádám hozzátette, hogy a díj bevezetésének célja nem a sarcolás, mert a bevételt a városi infrastruktúra fejlesztésére és új rakodási pontok kialakítására, vagyis végső soron a szolgáltatók javára használnák fel.


Más európai városokhoz hasonlóan középtávú cél lenne az alacsony- és zéró kibocsátási övezetek (LEZ, ZEZ, ULEZ) kialakítása is, ezek az intézkedések pedig 2028-tól már pilot jelleggel működhetnének. Az ellenőrzés technológiai feltételei, például a rendszámfelismerő kamerák és behajtási hozzájáruláshoz szükséges szoftverek jelenleg is rendelkezésre állnak, ezek az intézkedések pedig a biztonságos közlekedést, az átláthatóbb szabályozást, és a jogkövető magatartást is támogatnák. A szervezetek megjegyezték, hogy a naprakész kommunikációt mindenképp biztosítani kell a vállalkozások számára, és kellő időt kell biztosítani számukra a felkészüléshez.


Annál a felvetésnél, miszerint a főváros zsúfoltsága, túlterheltsége és népsűrűsége miatt a nehéz-tehergépjárművek a helyi lakosságot fokozottan veszélyeztetik, ami indokolná a díjemelést, a fuvarozói érdekképviseletek hozzászóltak és felhívták rá a figyelmet, hogy az utóbbi néhány évben is nehezen megfizethető, aránytalan díjemelésekre került már sor. A többi társadalmi szervezet hozzátette, hogy bizonyos esetekben a nyergesvontatók és többtonnás szerelvények beengedése a városba elkerülhetetlen, és azt nem lehet más megoldással kiváltani egy-egy építkezés vagy rendezvény alkalmával.


Távlati célként a halálos és súlyos közúti balesetek visszaszorítását és az élhetőbb városi mobilitást biztosítaná az alternatív járművek, például az elektromos járművek, a cargo kerékpárok, az önvezető járművek, a városon belüli intermodális megoldások (pl.: tehervillamosok) bevezetése, emellett pedig az új logisztikai övezetek és csomagelosztó pontok, csomagautomaták telepítését is meg kell vizsgálni, hogy kellően összehangoltak legyenek a hosszú- és a középtávú, valamint a célállomásig tartó utolsószakaszos (ún. last mile) fuvarok.


A szakértők tisztában vannak vele, hogy a szolgáltatók sok esetben a szabályozás hiánya miatt kényszerülnek szabálytalanságra, ezért felmerült annak lehetősége, hogy rövid várakozási idejű rakodópontokat jelölnek ki (P30-koncepció), ahol legfeljebb 30 percig lehet várakozni. Az általános probléma egyik oldala, hogy a logisztikai igények nőnek a lakosság részéről, azonban a csendes és biztonságos környezet iránti igény is ezzel párhuzamosan növekszik, és az egyes megrendelőknek sokszor nincs teljeskörű képük arról, milyen utat jár be az áru a felrakodástól a lerakodásig.


Az adatszolgáltatási kötelezettség szintén sokat segítene a szervezők szerint abban, hogy a jelenlegi folyamatokról átlátható képet kapjanak a szakértők és a döntéshozók, hogy mindenki számára elfogadható javaslatok szerepeljenek a stratégiában. Több résztvevő hiányolta ugyan a gyakorlati elemek hiányát, de az előadók kifejezték, hogy elsőkörben a fő prioritásokat kell meghatározni, hogy a város melyik részén mely alternatívák működőképesek.


Ocsovai Ferenc közúti és vámszakmai referens

Vonnák Trans Kft. Vonnák Trans Kft. Szám Nemz. Árufuvarozó Kft. Szám Nemz. Árufuvarozó Kft. Zsenák és Zsenák Kft. Zsenák és Zsenák Kft. HARD-TRANS Kft. HARD-TRANS Kft. Milktrader Kft. Milktrader Kft. ST-Logistic Kft. ST-Logistic Kft. REFLEX Kft. REFLEX Kft. Szőke és Társai Kft. Szőke és Társai Kft. BLUE TRUCK Kft. BLUE TRUCK Kft. AFRICATRANS Kft. AFRICATRANS Kft. COLOR SPED Kft. COLOR SPED Kft. MAKKAI-TRANS Kft. MAKKAI-TRANS Kft. ERA-SPED Kft. ERA-SPED Kft. Fetáz Száll. Ker. és Szolg. Bt. Fetáz Száll. Ker. és Szolg. Bt. Gerulus Kft. Gerulus Kft. Tacho Center Kft. Tacho Center Kft. "VÉGH-VÁR" Kft. "VÉGH-VÁR" Kft. VOLÁN Egyesülés VOLÁN Egyesülés PALOTA-ÚT-ÉP Kft. PALOTA-ÚT-ÉP Kft. TRANSOLUT Kft. TRANSOLUT Kft. Adler-Trans Kft. Adler-Trans Kft. Tura Logistic Kft. Tura Logistic Kft. GULF Sped Kft. GULF Sped Kft. Rézkábel Bt. Rézkábel Bt. NYK Logistics Kft. NYK Logistics Kft. Gál Sándor Gál Sándor PETRA TRANS Kft. PETRA TRANS Kft. Rabbit Express Logisztikai Kft. Rabbit Express Logisztikai Kft. GRÁF TRANS bt. GRÁF TRANS bt. ADMIRAL TRANS Kft. ADMIRAL TRANS Kft. Hausmeister Elektronikai Kft. Hausmeister Elektronikai Kft. 3 Czakó Trans Bt. 3 Czakó Trans Bt. INTER-VM TRANS Kft. INTER-VM TRANS Kft. KODA-TRANS Kft. KODA-TRANS Kft. GIA-HUNGÁRIA Kft. GIA-HUNGÁRIA Kft. Artur '95 BT. Artur '95 BT. Petrányi József Kft. Petrányi József Kft. Tilla-Trans KFT. Tilla-Trans KFT. Zséder Kft. Zséder Kft. FOX INTERFREIGHT Kft. FOX INTERFREIGHT Kft. WSZL WSZL Oleácsik Béla Attila Oleácsik Béla Attila GRIFF TRANS 2000 Kft. GRIFF TRANS 2000 Kft. Persped Kft. Persped Kft. Kop-Form Kft. Kop-Form Kft. "PROHAND" Kft. "PROHAND" Kft. ROLLSPED Kft. ROLLSPED Kft. SZAKI TRANS Kft. SZAKI TRANS Kft. TRANS-SPED Kft. TRANS-SPED Kft. Vonnák Trans Kft. Vonnák Trans Kft. Szám Nemz. Árufuvarozó Kft. Szám Nemz. Árufuvarozó Kft. Zsenák és Zsenák Kft. Zsenák és Zsenák Kft. HARD-TRANS Kft. HARD-TRANS Kft. Milktrader Kft. Milktrader Kft. ST-Logistic Kft. ST-Logistic Kft. REFLEX Kft. REFLEX Kft. Szőke és Társai Kft. Szőke és Társai Kft. BLUE TRUCK Kft. BLUE TRUCK Kft. AFRICATRANS Kft. AFRICATRANS Kft. COLOR SPED Kft. COLOR SPED Kft. MAKKAI-TRANS Kft. MAKKAI-TRANS Kft. ERA-SPED Kft. ERA-SPED Kft. Fetáz Száll. Ker. és Szolg. Bt. Fetáz Száll. Ker. és Szolg. Bt. Gerulus Kft. Gerulus Kft. Tacho Center Kft. Tacho Center Kft. "VÉGH-VÁR" Kft. "VÉGH-VÁR" Kft. VOLÁN Egyesülés VOLÁN Egyesülés PALOTA-ÚT-ÉP Kft. PALOTA-ÚT-ÉP Kft. TRANSOLUT Kft. TRANSOLUT Kft. Adler-Trans Kft. Adler-Trans Kft. Tura Logistic Kft. Tura Logistic Kft. GULF Sped Kft. GULF Sped Kft. Rézkábel Bt. Rézkábel Bt. NYK Logistics Kft. NYK Logistics Kft. Gál Sándor Gál Sándor PETRA TRANS Kft. PETRA TRANS Kft. Rabbit Express Logisztikai Kft. Rabbit Express Logisztikai Kft. GRÁF TRANS bt. GRÁF TRANS bt. ADMIRAL TRANS Kft. ADMIRAL TRANS Kft. Hausmeister Elektronikai Kft. Hausmeister Elektronikai Kft. 3 Czakó Trans Bt. 3 Czakó Trans Bt. INTER-VM TRANS Kft. INTER-VM TRANS Kft. KODA-TRANS Kft. KODA-TRANS Kft. GIA-HUNGÁRIA Kft. GIA-HUNGÁRIA Kft. Artur '95 BT. Artur '95 BT. Petrányi József Kft. Petrányi József Kft. Tilla-Trans KFT. Tilla-Trans KFT. Zséder Kft. Zséder Kft. FOX INTERFREIGHT Kft. FOX INTERFREIGHT Kft. WSZL WSZL Oleácsik Béla Attila Oleácsik Béla Attila GRIFF TRANS 2000 Kft. GRIFF TRANS 2000 Kft. Persped Kft. Persped Kft. Kop-Form Kft. Kop-Form Kft. "PROHAND" Kft. "PROHAND" Kft. ROLLSPED Kft. ROLLSPED Kft. SZAKI TRANS Kft. SZAKI TRANS Kft. TRANS-SPED Kft. TRANS-SPED Kft.